在教育领域,中小学和大学完全是两个概念。中小学普遍是一正两副或三副格局,大学很多是一正四副甚至五副,各自协助校长或书记分管一摊,各司其职。不过无论是分管哪项工作,作为学校的副职,其职务工资、级别工资、岗位津补贴包括各类奖金应该是一样的,区别只是个人工龄和学历工资等方面存在小幅差异,几乎可以忽略不计。也就是说,不管是哪个学校的副校长,副校长分管哪个领域,副校长间的工资待遇除了因个人工龄等不同有几十到几百的差异外,其他各项待遇反映在明面上大体是一致的,不会出现太大的个体差距。
至于私底下的东西,很多事情就讲不清楚了,这与副校长分管的工作直接关联。分管教学的副校长主要职责是抓教学,责任、压力大于权力,能够确保教学任务完成,确保学校教学不出问题,不被校长和上级领导批评就阿弥陀佛了,根本不用想其他太多的东西。相对而言,分管后勤的副校长因为主要负责学校后勤保障工作,比如基建、采购、购买服务等事项,实惠性要大得多。而因为这些额外的进账,分管后勤的副校长在收入上很可能高于分管教学的副校长,这是众所周知公开的秘密。问题是,在当前利剑高悬的大环境下,这种实惠往往伴随着高风险,稍不留神就有可能进去,作为分管后勤的副校长是否还敢伸手?
如果敢,答案显而易见,分管后勤的副校长收入会更高,但随时都有风险。反之,不管是分管后勤还是教学,副校长工资其实都差不多。
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